- Contoh kasus dari Keputusan yang terprogram

  suatu organisasi/perusahaan diberikan kepercayaan untuk menjalankan suatu project di

  luar kota. Dan diputuskan project berjalan selama satu bulan. Dan ternyata saat project

  sedang berjalan di tengah-tengah proses, terjadi permasalahan kekurangan personil

  untuk mengatasi project tersebut dan dikhawatirkan project tidak akan selesai pada

  tenggat waktu yang telah ditentukan dan waktunya semakin mepet, maka untuk

  memperlancar project tersebut pimpinan dapat memutuskan untuk menambahkan

  personilnya untuk memperlancar project tersebut walaupun akan ada pengeluaran

  tambahan untuk pengiriman personil tersebut bagi organisasi tersebut.

- Contoh Kasus dari Keputusan yang tidak terprogram

   Pengalaman manajer merupakan hal yang sangat penting didalam pengambilan keputusan

   tidak terprogram.Keputusan untuk bergabung dengan perusahaan lain adalah keputusan

   tidak terstruktur yang jarang terjadi.

Model Pegambilan Keputusan

Model adalah percontohan yang mengandung unsur yang bersifat penyederhanaan untuk dapat ditiru (jika perlu). Pengambilan keputusan itu sendiri merupakan  suatu proses berurutan yang memerlukan penggunaan model secara cepat dan benar.

Pentingnya model dalam suatu pengambilan keputusan, antara lain sebagai berikut:

   Untuk mengetahui apakah hubungan yang bersifat tunggal dari unsur-unsur itu ada relevansinya terhadap masalah yang akan dipecahkan diselesaikan itu.

   Untuk memperjelas (secara eksplisit) mengenai hubungan signifikan diantara unsur-unsur itu.

   Untuk merumuskan hipotesis mengenai hakikat hubungan-hubungan antar variabel. Hubungan ini biasanya dinyatakan dalam bentuk matematika.

   Untuk memberikan pengelolaan terhadap pengambilan keputusan.