suatu organisasi/perusahaan diberikan kepercayaan untuk menjalankan
suatu project di
luar kota. Dan diputuskan project berjalan selama satu
bulan. Dan ternyata saat project
sedang berjalan di tengah-tengah
proses, terjadi permasalahan kekurangan personil
untuk mengatasi project
tersebut dan dikhawatirkan project tidak akan selesai pada
tenggat
waktu yang telah ditentukan dan waktunya semakin mepet, maka untuk
memperlancar project tersebut pimpinan dapat memutuskan untuk
menambahkan
personilnya untuk memperlancar project tersebut walaupun
akan ada pengeluaran
tambahan untuk pengiriman personil tersebut bagi
organisasi tersebut.
- Contoh Kasus dari Keputusan yang tidak terprogram
Pengalaman
manajer merupakan hal yang sangat penting didalam pengambilan keputusan
tidak terprogram.Keputusan untuk bergabung dengan perusahaan lain adalah keputusan
tidak terstruktur yang jarang terjadi.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar